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Posted by : | On : 12 mayo, 2008
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Posted by : | On : 29 abril, 2008
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Posted by : | On : 23 abril, 2008
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La Dirección debe promover, canalizar, defender y estructurar las acciones planteadas por los distintos colectivos (Rectorado, Departamentos, Grupos de Investigación, Delegación de alumnos, profesorado, asociaciones de estudiantes, PAS, fundaciones, empresas del entorno…)
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Es esencial, por lo tanto, su carácter integrador
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El equipo de gobierno debe ser variado en su procedencia, activo y cohesionado
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Posted by : | On : 23 abril, 2008
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La Escuela de Minas es relativamente pequeña en tamaño, pero sólida y respetada en el contexto de la UPM y, en general, en el ambiente académico y profesional de España y del mundo.
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Esta situación se debe a la calidad de su equipo humano y al esfuerzo de los últimos equipos de dirección. A mi juicio, la modernización de la Escuela comenzó con D. Emilio Llorente Gómez y se ha mantenido hasta la fecha.
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Muy singularmente, debe destacarse el esfuerzo realizado en los últimos años, que ha colocado a la Escuela en un lugar destacado
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Es preciso preservar y acrecentar los logros conseguidos por la actual dirección
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Manifiesto mi lealtad y mi coincidencia en lo esencial con gran parte de las acciones de gobierno del actual Director
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Posted by : | On : 23 abril, 2008
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Hay retos de gran magnitud inminentes (adaptación de las enseñanzas al EEES, desarrollo de la cultura de la calidad, aumento de la valoración de la investigación, integración acelerada en el contexto internacional, acercamiento a las empresas, cambio del perfil del alumnado …)
- En algunos de estos temas tenemos una posición relativamente buena. En otros, aún somos débiles.
- Es preciso tener ideas claras sobre las líneas estratégicas para defender nuestras fortalezas y mejorar rápidamente para paliar nuestras debilidades
- Hay que conseguir una mayor participación de un grupo amplio de profesores, PAS y alumnos en las labores de gestión
- No podemos permitirnos la desunión. Causaría un daño irreparable a la Escuela
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Posted by : | On : 23 abril, 2008
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Sin atribuir todavía funciones a las personas, declaro que mi equipo de gobierno estará constituido, entre otros, por los siguientes profesores, que han manifestado su aceptación:
D. Laureano Canoira López
D. Francisco Javier Elorza Tenreiro
D. José Luis Parra y Alfaro
D. José Manuel Ruiz Román -
Este equipo está, evidentemente, incompleto. Se completará posteriormente en niveles de Subdirección y en otros (asesores de dirección, encargados de grandes actividades concretas, etc.)
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Es preciso un equipo amplio y bien integrado. No bastan unos pocos profesores implicados en la tarea difícil de continuar el desarrollo de la Escuela. Es preciso el esfuerzo de muchos
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Posted by : | On : 23 abril, 2008
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Nuevo modelo de gestión, basado en el concepto de responsabilidad corporativa
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Motivación y participación de los estudiantes
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Atención al profesorado e integración en actividades comunes
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Aumento del papel del PAS en la Escuela
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Adaptación a la reforma de las enseñanzas universitarias
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Desarrollo de la investigación
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Implantación de una política de gestión de la calidad
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Papel de la Escuela en el Centro Tecnológico y fundaciones
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Gestión económica y actividades en infraestructuras
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Posted by : | On : 23 abril, 2008
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Tengo una dilatada experiencia personal y profesional en labores de gestión universitaria
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Mis características personales son adecuadas para la tarea de coordinación de esfuerzos que es necesaria en el próximo futuro
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Conozco bien la Escuela, la Fundación Gómez Pardo, el LOEMCO y algunas de las instituciones relacionadas
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Deseo emplearme durante unos años más, en exclusiva, como he venido haciendo desde 1990, al servicio de la Escuela
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Por todo lo anterior, creo ser un buen candidato a Director de la Escuela, y pido vuestro voto


